Ex-diretor criativo da franquia Halo vê três caminhos possíveis para a Activision

Frank O’Connor, diretor criativo da franquia por quase 20 anos na 343 Industries/Halo Studios, se pronunciou sobre , sugerindo três caminhos viáveis para a antiga maior franquia do .

O’Connor, que deixou a 343 Industries em 2023, estava respondendo a uma da ex-gerente de mídias sociais de comunicações executivas do Xbox, Genevieve Harrison, sobre a transferência do Halo para a Activision. Harrison discutia como a Activision poderia abordar Halo e disse: “Talento não é uma pasta do SharePoint que você arrasta de / para /Halo e espera pela pequena marca de seleção verde. O que a Activision sabe fazer muito bem é explorar ao máximo uma franquia gigante. Talvez essa disciplina operacional seja exatamente o que Halo precisa. Mas a Activision também não está chegando para salvar o Xbox. A Microsoft pagou 68,7 bilhões de dólares pela Activision Blizzard. A Activision é o Xbox. Talvez dê certo. Espero que sim, porque adoraria outro ótimo jogo de Halo”.

O’Connor, que começou a trabalhar na franquia Halo quando deixou a Official Xbox Magazine para se juntar à Bungie durante o desenvolvimento de Halo 2, respondeu com suas reflexões sobre como poderia ser o próximo passo da série. “Existem três caminhos — qualquer um deles PODERIA ser bem-sucedido”, disse ele. “Nenhum deles é fácil, garantido ou necessariamente viável: 1. Criar uma experiência 'clássica' de Halo — com mecânica de movimento, mundo aberto e tiro — adaptada a um público fiel e dimensionada para ter sucesso com esse público fiel, ao mesmo tempo em que seja atraente para um público mais amplo, de modo que possa crescer (sem mencionar o fato óbvio de que o modo multiplayer de Halo fica melhor com mais pessoas jogando, por uma questão de matemática).

"2. Criar algo novo e moderno que >reinvente< o jogo/universo de uma forma surpreendente, mas fantástica. Um jogo de ação/sandbox (talvez seja uma nova abordagem do gênero FPS, talvez seja um RPG de ação, mas que seja fundamentalmente diferente) e que tenha sucesso graças a uma combinação de enredo forte e uso da propriedade intelectual, além de obter uma pequena vantagem inicial baseada na curiosidade ou na lealdade dos jogadores.

"3. Adapte a propriedade intelectual (IP) e o sandbox de Halo à zona de conforto da ATVI. Utilize o jogador, a progressão e os modelos de negócios que já provaram funcionar e crie um grande espetáculo anual ou semestral, além de conteúdo constante. Dica profissional: NÃO vincule isso aos ciclos de lançamento de hardware/serviços, não tente forçá-lo a se encaixar em um formato (ou plataforma ultrapassada) que não seja adequado e NÃO abandone o modo sandbox. Dica profissional avançada: Contrate a Bungie, a Halo Studios e outros profissionais demitidos que estão repletos de talento e ideias que foram prejudicadas ou descartadas ao longo dos anos”.

A Halo Studios passou por um da marca (anteriormente conhecida como 343 Industries), uma reorganização na liderança e uma mudança para a Unreal Engine como tecnologia de base para seus jogos em 2024, além de ter lançado, no início deste ano, o remake de Halo original sem modo multiplayer, chamado . No entanto, segundo relatos, o estúdio ainda estava a anos de distância de seu próximo projeto principal da série Halo antes da decisão da CEO do Xbox, Asha Sharma, e do COO do Xbox, Matt Booty, de entregar Halo à “Casa de Call of Duty”.